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  强化职工后勤保障 助推企业和谐发展         
强化职工后勤保障 助推企业和谐发展
作者:陆利阳  点击数:4441 更新时间:2012/8/28 8:52:49

  强化职工后勤保障 助推企业和谐发展  

        天蓬集团有限公司职工生活后勤保障工作纪实  

天蓬集团有限公司是一家集农、工、贸为一体,主要从事生猪饲养、饲料加工、有机肥、生物医药保健、汽车配件制造市场贸易等行业,固定资产超亿元的现代集团公司。近年来,天蓬集团按照省总《关于开以“强保障、促和谐”为主题目的职工生活后勤保障推进活动意见》的要求,始终把职工的发展放在首位,把提高职工的幸福指数放在首位,以职工幸福指数的不断提高来促进职工的发展,以职工的优先发展来推动企业的可持续发展,有力促进了企业转型升级,加快了构建和谐劳动关系的步伐  

一、注重机制保障,维护职工合法权益。  

1、集体协商。按照法律规定,以平等协商的原则,与工会签订了《集体合同》、《女职工权益保护专项合同》和《工资集体协议书》,确定了工资集体协商的基本机制,并同每个职工都签订了《劳动合同》。依据劳动法还为职工办理了养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险等五险。2、健全组织。建立健全企业劳动争议调解组织,依法调解争议。先后成立了劳动争议委员会,劳动保护监督委员会。依据《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》赋予职工的各项权利,积极为职工落实各种待遇和福利。如公司创办至今,几乎每年都不同幅度为职工提高工资待遇,现在职工的平均工资达到2000元以上,而且从不拖欠职工的一分工资,劳动合同签订率也达到100%。3、完善制度。公司建立健全职工(代表)大会、厂务公开等制度,完善企业民主管理制度,有效保障职工的民主决策、民主管理、民主监督的权利。召开职代会、工会会员代表大会,让职工直接参与公司的决策,通过倾听职工的意见,完善决策目标,让公司的决策直接变为职工的努力方向。  

二、加强生活保障,帮助职工排忧解难。  

1、建立职工“五必访”制度。①当职工的情绪不稳定时,工会必须主动与其交流沟通,及时掌握其思想状态,对症下药、耐心开导,予以帮助、照顾。②当职工家庭生活有困难时,工会必须通过各种途径想方设法予以帮助解决。③当职工生病时,工会领导必须代表企业、工会到医院探视慰问。④当职工工作遇到问题时,工会领导必须及时了解,消除顾虑,给予支持。⑤当职工家庭遇到事故、灾难时,工会领导必须迅速赶到现场、医院或家里帮助处理,给予关心照顾,并根据公司互助保障资金会救援机制进行救助。2、改善职工生活条件。投资2500多万元,建造了两幢职工公寓楼(集团总部、开盛生态园区各一幢)、三幢一线职工宿舍楼(两大猪场、迪澳汽配),公寓楼中每一个房间都配备有卫生间和淋浴设施、彩电、空调、高档实木家具,并免费提供职工住宿。投资近百万元资金对食堂进行了装修,制订出台了《天蓬集团有限公司食堂卫生及食品安全管理制度》,《职工餐厅就餐须知》等,以5S管理模式为标准,并有专人负责,配备了专职厨师,每天公司办公室专门派人采购新鲜蔬菜,以确保食品的安全。职工食堂装有标准餐桌、空调,设施齐全,就餐环境宽敞明亮。干净卫生、营养快捷的就餐条件,受到职工的好评。3、建立工会互助保障基金会。2009年8月公司着手建立互助保障基金会,资金筹集的主要途径分三块:一是公司行政拨款,公司行政每年按产值的万分之三予以划拨资金;二是公司工会出资,从工会结余经费中提取百分之十出资;三是会员筹集的会费,入会的职工每人每月交纳1元。同时制订出台职工互助保障资金会章程和工作流程,建立职工互助保障资金管理委员会,以确保互助保障资金规范使用。公司自建立职工互助保障资金会以来,已有百分之九十五的职工参加,每年对家庭或本人患重大疾病或遭遇天灾人祸的职工,公司都安排给予300—2000元的困难补贴;对家庭或本人遇到重大困难一时无法解困的职工,除公司、工会给予经济补助外,党组织、工会、都要发动职工捐资。公司毛亮等15位困难职工,已分别受到公司互相保障基金会的补助。4、落实职工体检和疗休养制度。制订出台了《天蓬公司各项假期相关规定》、《每年五月对全体职工进行体检的规定》、《天蓬集团职工子女教育及安全管理条例》等规定。公司每年5月份对全体职工进行体检;除了执行国家规定节假日外,在公司服务满1年就可享受带薪年休假;公司还每年组织职工旅游疗休养7天,公司承担70%的费用。各项措施的实施,为职工提供了可靠的权益保障,为职工营造了一个和谐舒适的工作和生活环境。  

三、文化活动保障,丰富职工精神涵养  

1、完善文娱设施。几年来,公司花巨资不断美化职工的生活、人居环境,改善办公条件,先后修建了健身活动中心、引进十余种健身器材、修建了一流的篮球场。目前,公司有标准灯光篮球场1个;乒乓球室4处,设有乒乓球桌5张;健身场地1处,健身器材14件;台球室2处,设有台球桌3张;1000平方米室外综合性体育运动场1处,可设开展羽毛球、拔河比赛项目;综合性活动场所1个,下设有:电子阅览室、图书室、健身房、卡拉OK厅、棋牌室、心理咨询室等,既丰富了职工业余生活,锻炼了身体,增强了体魄,又增强了职工的归属感。为了创新企业文化的形式和载体,营造积极向上的快乐文化和幸福文化,公司还开设了天蓬畜业网站、宣传橱窗,创办了天蓬企业报纸,利用各种渠道培养职工、打造天蓬团队。制订出台了健身房管理制度、阅览室管理制度、电子阅览室管理制度、台球、乒乓球、卡拉OK室管理制度、棋牌室管理制度、灯光篮球场管理制度、羽毛球场地管理制度。各项制度的落地,为公司合理利用企业文化资源,更好的为职工服务提供保障,2、组织文体活动。充分利用全省组织争创“星级职工俱乐部”的机会,积极发挥好公司党、工、团、妇和体育活动小组的作用,坚持“小型、多样、广泛”的原则,组织职工开展喜闻乐见的各种文体活动,不断满足职工的精神文化需求,促进企业文化、群众体育事业蓬勃发展每年组织一次大型文化体育活动节,在一年一度的“文化体育活动节”上,从董事长、总经理到清洁工、锅炉工人人参与,不仅有“拔河、蓝球、象棋”等体育类项目的比赛,也有征文、朗诵、摄影“等文化类项目的角力,更有“营销员大比武”、“劳动竞赛”、“心灵沟通”等生产经营类项目的较量。集团职工自编、自导、自演的歌舞、小品、朗诵一一诠释着天蓬人创业的艰辛、工作的激情、收获的骄傲!平常还根据职工的兴趣爱好组织文艺晚会、排舞赛、牌类双扣等娱乐活动,并且时间错开,让每个职工都参与。积极组织职工参加上级部门组织的演唱、演讲、文体竞赛活动等,增强了职工的荣誉感和责任感;3、提升职工素质。2002年开展了“三五”活动号召每个职工从节约一张纸、一滴水、一度电开始,紧跟发展趋势每年都推出一个主题活动,先后开展了“学习三个代表重要思想,坚持责、权、利相结合,实现联合起来、共同致富”的活动,培养职工“口能说、手能写、脑能动”的活动;“学习实践科学发展观,践行‘3321’,构建和谐天蓬”活动,让职工在活动中,观念得到了转变,综合素质得到全面提升。公司通过开展丰富多彩的文化活动,以企业文化引领职工发展成长,为打造天蓬幸福大家庭打下扎实基础。  

四、突出人才保障,加强职工队伍建设。  

1、加强素质培训。公司每月组织两次管理人员学习会,加强企业文化教育,通过组织观看相关企业管理碟片、请相关专家、老师讲课等形式,提高职工的业务水平;每年一次组织管理人员及年度先进工作者外出参观学习,转变职工的思想观念,进一步提高职工的综合素质;2、开展现场培训。根据企业规模不断扩大,高新技术和高科技设备迅猛增长的趋势,把职工教育工作的重心放到现场培训上,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,积极开展生产一线在岗人员的现场培训,有效的提高了职工队伍的技术水平。每年在“春查、秋查”期间对生产一线职工和生产管理人员进行一次安全生产规程制度的考试,考试合格方能上岗。据统计,公司特殊工种上岗持证率达100%。同时,由于劳动条件、作业环境的不断改善,职工安全生产意识的不断提高,多年来公司没有重大安全事故的发生。3、开展心理帮扶。2009年开始,公司进行了心理帮扶工作的尝试,开展职工心理素质拓展训练,通过观察职工,了解职工,对职工提出的疑问和心理困扰当场解答,耐心指导,使职工逐渐走出对心理咨询认识的误区,消除了对心理咨询的顾虑,逐步形成了遇事寻求科学、正确解决方式的意识。广大职工在娱乐的同时掌握了与人沟通、合作的技巧,养成了开朗向上的心态。同时,新职工入职后通过心理测试,建立起职工心理档案,把握每位职工的思想动态,了解每位职工的心理特点。与职工开展一对一心理访谈,取得良好效果。4、引进优秀人才。不断提高对外招聘人员的条件,吸收优秀的人才,充实天蓬,更新天蓬的血液。通过外引人才,不断提高企业管理层素质,从而促使其他职工不断加强自我学习,提高自我,增强“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感。  

下一步,公司根据《天蓬集团有限公司企业文化建设五年规划》的总体部署和“幸福天蓬大家园”建设的具体要求,提出并组织实施“十个一” 文化工程,具体内容为:“唱响一首歌;办好一张报;喊响一个口号;建立一橱窗;建好一个网;组建一社团;实施一行动;办好一个节;打造一文明车间;建好一服务队”。继续开展“强保障、促和谐”职工生活后勤保障活动,进一步改善职工生活条件,建立健全职工互助保障机制、工伤救援机制和职工疗休养制度。将坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本、以企业文化为支撑,构建劳动关系企业为目标,继续做好人的文章,为天蓬集团打造一支过硬的、有实战能力的团队而努力,为天蓬基业长青做好坚实的基础。  

  

文章录入:天蓬集团    责任编辑:admin 
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